Pas envie de lire ? Je t'explique comment dans cette vidéo 👇🏻
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Ils me font confiance :
Le vrai problème, et ce qu'il te coûte vraiment
Tu as essayé les templates Notion. Tu as testé des outils d'automatisation. Tu t'es promis de "tout restructurer" entre deux missions. Et pourtant, rien ne tient quand tu es sous l'eau.
Ce n'est pas un problème d'organisation→ c'est un plafond de croissance.
Ton business a grandi. Ta façon de le faire tourner, elle, est restée artisanale. Chaque nouveau client te demande de réexpliquer les règles, de repartir d'une feuille blanche, de gérer les allers-retours que tu n'avais pas prévus. Tu absorbes. Tu compenses. Et tu te dis que tu finiras par trouver le temps d'y remédier.
8h/semaine
Perdues
mauvais cadrage des missions, validations qui traînent, échanges dispersés, demandes hors cadre
36k€/an
Potentiel
1 client de plus par mois à 3 000€ grâce au temps récupéré
Le vrai coût de ton fonctionnement, ce n'est pas d'être débordé(e). C'est de bosser plus, de marger moins, et de ralentir toi-même ta propre croissance.
Ce qu'on installe pendant le VIP Day
Je ne déroule pas une méthode générique sur ton business. Je pars de ton fonctionnement actuel, tel qu'il tourne aujourd'hui, et on enlève tout ce qui te fait perdre du temps, de l'énergie et de la marge.
Selon ton point de blocage, on travaille sur :
Ton parcours client de bout en bout
Tes règles du jeu avec tes clients
périmètre, validations, canaux, deadlines
Tes espaces clients et ton pilotage multi-missions
Tes templates de livrables et ton onboarding
Tes automatisations sur tes outils existants
La structure qui rend tout cela fluide et durable
Ce qui m'intéresse, ce n'est pas que tu repartes avec une méthode à apprendre. C'est qu'à la fin de la journée, ton business ne repose plus uniquement sur toi.
Avant : 35 clients maximum par an, plafonnée à 250 000 € de CA. Son bootcamp la vidait. Elle ne pouvait pas accepter plus de clients dans son fonctionnement.
Ce qu'on a fait : restructuré son modèle, repensé le parcours client et celui des experts qui animent ses lives, standardisé ce qui pouvait l'être pour qu'elle puisse déléguer sans perdre la qualité.
Après :un incubateur qui tourne avec plus de 300 clients par an, 70 % de taux de réabonnement, une trajectoire vers 500 000 € de CA. Et un business qui continue de livrer quand Flavie part deux semaines.
“Le temps que j'ai retrouvé en créant un produit plus scalable, je l'ai réinvesti dans le rendre meilleur. Le temps qu'on passe à délivrer, ce n'est pas du temps qu'on a pour réfléchir à améliorer nos produits.” — Flavie
Caroline · Fondatrice de Perles Office
Avant : jusqu'à 12 heures par semaine passées uniquement à coordonner son équipe. Des échanges dispersés sur WhatsApp, Slack, Dropbox, mail. Des infos qui se perdaient. Une charge mentale énorme pour que tout tienne.
Ce qu'on a fait : construit un OS centralisé sur Notion, avec un espace individuel pour chaque freelance, un espace communautaire, un espace interne. Refait l'onboarding. Clarifié qui fait quoi, où, quand.
Après :3 heures de coordination par semaine au lieu de 12. L'équipe est passée de 15 à 20 personnes. Caroline a pu lancer une deuxième entreprise en parallèle.
“C'est un pas de géant vers beaucoup plus de sérénité et de fluidité. N'hésitez pas une seconde.” — Caroline
Marion (consultante B2B) · 50 000 € de CA à l'époque
Avant : Elle devait refuser des clients, parce que chaque nouveau client lui coûtait plus qu'il ne rapportait : onboarding entièrement manuel, échanges dispersés entre mail, WhatsApp, Notion et Google Docs, livrables réinventés à chaque mission…
Ce qu'on a fait : un onboarding semi-automatisé où c'est le client qui renseigne les infos dès le départ, un espace client standardisé dans Notion créé en deux clics, une structure de livrables réutilisable.
Après :20 000 € de prévisionnel en plus dès le premier trimestre. Pas en vendant plus → en livrant mieux.
“Un bonheur de bosser avec Marine ! En 2 temps 3 mouvements, elle a cerné mes besoins (construire un système de back-office optimisé, pour me simplifier la vie et me concentrer sur la seule chose qui compte : mes clients). ” — Marion
Pour qui c'est, pour qui ce n'est pas
✅ Ce VIP Day est pour toi si :
Ton business marche déjà. Tu as des clients, une offre validée, un flux commercial qui tient. Tu sens que tu es devenue le goulot d'étranglement : tu ne peux plus prendre de nouveaux clients sans y laisser ta peau, et tu refuses déjà des opportunités parce que tu sais que tu ne pourras pas livrer proprement derrière.
Tu veux un système installé en une journée — pas une méthode à apprendre pendant six semaines.
Tu veux livrer plus sereinement sans baisser ton niveau d'exigence ni perdre le contrôle sur la qualité.
❌ Ce VIP Day n'est pas pour toi si :
Tu démarres ton activité. Tu n'as pas encore d'offre validée ni de flux régulier de clients. Ce qui te manque, c'est l'acquisition, pas la structuration.
Tu cherches un joli template Notion pour te donner l'impression d'avoir avancé. Je ne vends pas ça.
Tu veux qu'on "refasse tout ton business". On ne refait pas un business en un jour. On enlève ce qui te freine, on installe ce qui manque, et tu repars avec un système qui tourne.
Pourquoi pas autre chose ?
Un coach business travaille sur ton commercial et ton positionnement. Un ops corporate travaille sur de gros systèmes d'entreprise.
Moi je travaille sur un angle très précis : ce qui se passe entre le moment où tu signes et le moment où tu finis de livrer ton client. C'est là que ta marge se fait, se perd, ou s'évapore.
Ce que tu repars avec
✅ Toujours livré, quelle que soit ton activité
Un diagnostic écrit
De ton fonctionnement actuel, avec les points qui te font perdre du temps et pourquoi.
Un système installé dans tes outils
À la fin de la journée, surtout dans Notion, prêt à être utilisé dès ta prochaine mission.
Une roadmap sur 30 à 90 jours
Pour continuer à faire évoluer ton système sans moi.
Une formation live d'une heure
Deux à trois jours après la journée, pour la prise en main.
Une session Q&A à J+15
Tu envoies tes questions, je te réponds en Loom sous 48 heures.
Un mois de support asynchrone
Pour ajuster pendant que tu l'utilises en réel. C'est là que la plupart des systèmes tiennent ou s'effondrent — pas le jour J, mais les semaines d'après. Ce mois existe pour ça : tu n'es pas seule face à ton système quand les premières frictions arrivent.
🎯 Adapté selon ton diagnostic
Selon où est ton point de blocage, on installe en priorité :
🗺️ Un parcours client complet
📊 Un système de pilotage multi-missions
📄 Des templates de livrables réutilisables
⚙️ Un onboarding automatisé
📅 Une vue de charge par mission
🛡️ La garantie Si à la fin de la journée ton système n'est pas installé et utilisable, je te planifie une demi-journée supplémentaire sans frais.
Comment ça se passe
1
Avant le VIP Day Un questionnaire de diagnostic pour que j'arrive le jour J avec une vision claire de ton fonctionnement. On ne perd pas de temps à se présenter.
2
Jour J · Matin — Visio de 2 heures Cadrage, diagnostic en profondeur, décisions structurantes.
3
Jour J · Après-midi — Livraison Je construis ton système. Tu le reçois dans la journée.
4
J+2 ou J+3 · Formation live d'une heure Comment utiliser ton système, comment l'implémenter avec tes clients, comment gérer les objections que tu vas rencontrer.
5
J+3 à J+30 · Application et support Tu utilises ton système sur tes missions en cours. Tu m'écris en async quand tu bloques, je te réponds.
6
J+15 · Session Q&A Tu m'envoies tes questions, je réponds en vidéo Loom sous 24 à 48 heures.
7
J+30 · Feedback On fait le point. Si ça fait sens, on parle d'une suite. Sinon, rien du tout — et c'est très bien aussi.
L'investissement
Paiement en une ou deux fois (50 % à la réservation, 50 % avant la visio).
Paiement sécurisé par Stripe ou virement.
Tu n'achètes pas une journée de mon temps. Tu achètes le moment où ton business arrête de dépendre uniquement de toi, et où tu récupères la bande passante pour le faire grandir.
Concrètement : une seule mission qui ne déborde pas, un seul client de plus accepté dans ton pipeline, et le VIP Day est rentabilisé.
Je travaille avec des entrepreneurs B2B qui vendent déjà, mais dont le business commence à craquer à l'endroit le plus invisible : la façon dont ils livrent leurs clients.
Je ne travaille pas sur la vente. Je ne travaille pas sur la visibilité. Je travaille sur ce qui se passe après la vente — là où la marge se perd, là où l'énergie se brûle, là où la croissance s'étouffe sans qu'on sache pourquoi.
J'ai commencé en freelance. Je me suis cramée. J'ai vendu mon temps au lieu de ma valeur, j'ai dit oui à trop de choses, j'ai bossé les soirs et les week-ends. À un moment, j'ai compris que ce n'était pas mon métier qui m'épuisait, c'était la façon dont mon business était construit.
Depuis, j'ai accompagné des dizaines d'entrepreneurs et de dirigeants :
🎙️ Podcast Work In Process — 170+ épisodes, +28k écoutes
🏫 Intervenante régulière : SKL Club (Éric Larchevêque), The Square (Caroline Mignaux), Incubateur Solopreneur (Flavie Prévot)
Mon métier, ce n'est pas de te motiver. C'est de rendre ta croissance confortable, rentable et pilotable.
Ils en parlent mieux que moi
FAQ
Tout ce que tu veux savoir avant de réserver
❓"Je n'ai pas le temps en ce moment."
C'est exactement ce que se disent tous les solopreneurs qui restent coincés dans le même fonctionnement pendant des années. Bloquer une journée entière quand on est débordé, ça pique — parce que c'est une journée qu'on ne facture pas, et qu'on ne sait pas encore si ça va vraiment changer quelque chose. Mais c'est précisément parce que ton fonctionnement actuel te mange des heures toutes les semaines qu'une journée bloquée maintenant vaut plusieurs heures récupérées chaque semaine après. Le bon moment ne tombera pas du ciel — il se décide.
❓"En une journée, c'est vraiment possible ?"
Oui, parce qu'on ne refait pas ton business. On identifie ce qui te coûte le plus et on installe ce qui manque. Tu vois la différence dès la mission suivante. Ce qui prend du temps ensuite, c'est l'appropriation — c'est pour ça qu'un mois de support est inclus.
❓"Je fais du sur-mesure, je ne peux pas standardiser."
On ne standardise pas ta valeur. On standardise ce qui n'a aucune raison d'être réinventé à chaque fois : l'onboarding, le cadre, les validations, les canaux, les livrables récurrents. Tu gardes ton sur-mesure là où il fait la différence — ton expertise.
❓"Si je cadre trop, mes clients vont mal le prendre."
C'est l'inverse. Tes meilleurs clients aiment le clair. Le flou, c'est ce qui crée les relances, les urgences, les demandes hors cadre. Cadrer, c'est respecter ton client autant que te respecter toi.
❓"J'ai déjà Notion, j'ai déjà des SOP."
Les outils ne sont pas le problème. C'est la structure en amont qui ne tient pas. Sans parcours client clair ni règles du jeu alignées, Notion reste une bibliothèque que personne n'ouvre. On travaille d'abord sur la structure, ensuite on l'installe dans tes outils.
❓"Je vais le faire moi-même."
Tu peux. La vraie question : tu vas y passer combien de semaines en pointillés, et est-ce que ça tiendra quand tu seras sous l'eau ? Le faire une fois, bien, avec quelqu'un qui l'a déjà fait des dizaines de fois, coûte moins cher que le bricoler pendant six mois.
❓"J'ai peur de payer et de ne pas réussir à appliquer."
Tu ne repars pas avec un plan théorique. Tu repars avec un système installé et un plan d'application clair. Un mois de support est inclus, et la formation live te guide sur la prise en main. Et si à la fin de la journée ton système n'est pas installé et utilisable, je te planifie une demi-journée supplémentaire sans frais.
❓"C'est cher pour une journée."
Tu n'achètes pas une journée. Tu achètes la fin d'un fonctionnement qui te coûte plusieurs milliers d'euros par mois en temps invisible, en missions qui débordent et en opportunités refusées. Une mission sauvée — et l'investissement est rentabilisé.
❓"Je peux payer en plusieurs fois ?"
Oui, en deux fois : 50 % à la réservation, 50 % avant la visio. Écris-moi sur LinkedIn pour qu'on organise ça.
❓"Ça marche pour mon secteur ?"
Si la façon dont tu livres tes clients te prend plus d'énergie et de marge qu'elle ne devrait, oui. J'ai travaillé avec des consultants B2B, des formateurs, des dirigeants d'agence, des coachs, des freelances premium.
❓"Dans combien de temps je peux avoir mon VIP Day ?"
Je prends 4 VIP Days par mois maximum. Après l'appel de cadrage, tu choisis ta date dans les créneaux que je te propose. Selon la période, ça peut être la semaine suivante ou dans trois semaines.
Tu ne dois pas te demander "est-ce que j'ai envie de bloquer une journée pour structurer mon business ?". Bien sûr que non.
Demande-toi plutôt : combien tu pourrais encaisser de plus si ton prochain client ne te coûtait pas autant que les précédents ?